麗江旅遊公告稱,為規範公司發展戰略規劃的編制、實施和動態管理,公司制定《發展戰略規劃管理辦法》旅遊。辦法明確公司戰略管理實行統一領導、分層管理,董事會是決策機構,戰略委員會提建議,總經理辦公會負責稽覈執行,投資發展部負責日常管理。發展戰略規劃為五年一期中長期規劃,會適時滾動調整。編制需經多部門參與、多環節稽覈,實施以部門和下屬公司落實為基礎,遇重大變化可適時調整。辦法由董事會負責解釋修改,自審議透過之日起生效。
麗江旅遊公告稱,為規範公司發展戰略規劃的編制、實施和動態管理,公司制定《發展戰略規劃管理辦法》旅遊。辦法明確公司戰略管理實行統一領導、分層管理,董事會是決策機構,戰略委員會提建議,總經理辦公會負責稽覈執行,投資發展部負責日常管理。發展戰略規劃為五年一期中長期規劃,會適時滾動調整。編制需經多部門參與、多環節稽覈,實施以部門和下屬公司落實為基礎,遇重大變化可適時調整。辦法由董事會負責解釋修改,自審議透過之日起生效。
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